Zeven vragen voor je directie

Grip op inhuur begint bij de directie. Loop deze zeven vragen langs: beantwoord je er één met nee, dan zit er een gat in je inhuurconstructie dat geld, tijd of een naheffing kan kosten.
Zeven vragen voor je directie

Zeven vragen voor je directie

Wat verandering vraagt begint voor de directie bij grip op je inhuur.

Loop deze zeven vragen langs. Beantwoord je er één met nee, dan zit er een gat in je inhuurconstructie dat je geld, tijd of een naheffing kan kosten.

1
Toets je elke inhuuropdracht vooraf op de Wet DBA, in plaats van te vertrouwen dat het wel goed zit?
2
Weet je zeker dat bij een naheffing niet jouw organisatie als inlener aansprakelijk wordt gesteld?
3
Staat in je contracten expliciet bij wie het vorderingsrisico ligt?
4
Is je inhuur geregeld via een SNA-gecertificeerde partij, controleerbaar in het openbare register?
5
Heeft een vast punt binnen je organisatie overzicht op alle lopende inhuur?
6
Ben je voorbereid op de Wtta, de toelatingsplicht die in 2027 ingaat?
7
Is je inhuur over de hele linie op dezelfde compliant manier geregeld, niet per geval?

Als je op een van de zeven vragen nee moet antwoorden, is dat geen detail. Het is een signaal dat regie ontbreekt en dat je organisatie risico loopt dat te voorkomen is.

Hoe FutureXL het verschil maakt

FutureXL brengt die regie terug. We starten met inzicht: één actueel beeld van al je inhuur, contractkaders die expliciet maken waar het vorderingsrisico ligt, en een aantoonbaar zorgvuldige werkwijze die past binnen de wet en toetsbaar is in audits. We werken als focuspartner naast directie, HR en inkoop, niet als volumebureau.

Concreet betekent dit: een quickscan van je huidige constructie, een uniform werk- en contractmodel, een centraal verantwoord punt met overzicht op alle lopende inhuur en structurele controle op registratie en naleving. Zo verminder je ruis en herstelkosten, en versnel je de inzet van professionals met veranderkracht.

Wil je risico omzetten in regie?

Plan een gesprek

Plan een adviesgesprek