Business Project Manager

Alphen aan den Rijn Zuid-Holland Voltijds

Twintig jaar aan legacy gaat eruit. De systemen zijn het makkelijke deel.

Bij een internationale organisatie in tax en accounting draait een van de zwaarste transities van dit moment: de uitrol van SAP S/4HANA en SAP BRIM over Nederland en Belgie. De onderzoeksfase is afgerond, de bouw loopt. Wat nu begint is het werk waar dit soort programma's op stukloopt of op slaagt: businessteams die tot twintig jaar met dezelfde systemen hebben gewerkt, moeten straks anders werken.

Wat er op het spel staat

Sales, Backoffice, Finance, DXG en het Productteam raken hun vertrouwde manier van werken kwijt. Tegelijk lopen er parallelle projecten die elkaar in de planning raken, en zit er een harde einddatum op. Wat hier misgaat is zelden techniek. Het zijn afhankelijkheden die te laat zichtbaar worden, workshops die niet tot besluiten leiden, en weerstand die niemand benoemt tot hij in de planning zit.

Waar jij regie neemt

Jij stuurt meerdere werkstromen tegelijk aan en houdt het overzicht over de businesstransformatie in lokale en regionale teams. Je faciliteert de stakeholderworkshops en zorgt dat daar besluiten uit komen. Je identificeert risico's, afhankelijkheden en blokkades voordat ze de mijlpalen raken, en belegt ze bij de mensen die ze kunnen wegnemen. Je schakelt doorlopend met de Program Manager, de System Lead, collega's uit businesstransformatie en de projectmanagers van aangrenzende trajecten.

Je stuurt op adoptie, niet op oplevering. Het systeem staat er straks toch wel. De vraag is of de organisatie er op dag een mee kan werken.

Jouw kracht 
  1. Je hebt complexe ERP-transities eerder geleid vanuit de business, met SAP S/4HANA als kern. Ervaring met SAP BRIM of andere abonnements- en billingmodellen, en met Salesforce, is het verschil tussen meedraaien en meteen sturen.
  2. Je ziet risico's en afhankelijkheden aankomen en pakt ze op. Melden is niet hetzelfde als oplossen.
  3. Je houdt overzicht onder druk in een internationale, politiek gevoelige omgeving, en je gaat het gesprek over weerstand aan in plaats van eromheen.
  4. Je werkt agile, documenteert gestructureerd en stuurt strak op planning en mijlpalen.
  5. Je schakelt tussen Nederlands en Engels. Engels is de voertaal in het programma, de businessteams die je begeleidt zitten in Nederland en Belgie.
Praktisch
Het betreft een tijdelijke positie ter vervanging van zwangerschapsverlof tot en met 31 maart 2027. De inzet vindt plaats via een tijdelijk dienstverband bij de opdrachtgever. Interim inzet of doorleen is niet mogelijk.

Hoe het proces loopt
Kun jij regie houden wanneer processen, systemen en mensen tegelijkertijd veranderen? Dan komen we graag met je in contact.

Jouw contactpersoon voor deze opdracht is:

Fiona

De rode draad in de loopbaan van Fiona is detachering, organisatieontwikkeling en het adviseren en bemiddelen van (interim) management en directie middels executive search. Ook heeft zij verschillende digital leadership masterclasses gebouwd en georganiseerd voor managers die voor een (digitale) transitie staan.

Door haar kennis en ervaring kent zij de dynamiek van veranderende markten en de impact die een uitstekend team kan hebben op het resultaat van de onderneming. De opdrachtgevers zijn zeer uiteenlopend: privaat (van midden- en klein bedrijf tot corporates; beursgenoteerd, family- of PE-owned) en publiek (zorgorganisaties en overheden).

Fiona

Zo werkt onze dienstverlening

Wij werken voornamelijk op basis van exclusiviteit bij de werving en selectie van kandidaten voor permanente vacatures. Na het grondig uitvragen van de organisatie over hun wensen, cultuur en toekomstvisie, gaan wij op zoek naar passende kandidaten. Als jij bij ons reageert op een van onze rollen dan:

  • Beoordelen wij je CV om te zien of er een match is.
  • Toetsen wij of je past bij de wensen en de organisatie.
  • Soms gebruiken wij hierbij een korte vragenlijst.

Bij een match starten we het traject om je profiel bij de opdrachtgever aan te bieden.


Introductie bij de opdrachtgever

Na een positieve wederzijdse klik van jou en de recruiter op de rol, zullen we je gaan voorstellen bij onze opdrachtgever. Daarbij passen wij ons aan, aan de selectiefasering van de opdrachtgever. Veelal is dit als volgt afgestemd:

  • 1ste kennismaking met de manager, directie of HR
  • 2de kennismaking met collega’s
  • Soms is er nog een klikgesprek met de directie
  • Arbeidsvoorwaardengesprek

Begeleiding van dit proces regelen wij voor je.

Plan een adviesgesprek