Culture Hacks voor succesvol digitaal transformeren

Culture Hacks voor succesvol digitaal transformeren

We bevinden ons momenteel aan de vooravond van een revolutie, waarin nieuwe regels ontstaan en maatschappij en organisaties opnieuw worden ingericht. De wereldwijde snelle technologische ontwikkelingen liggen aan deze revolutie ten grondslag. Elke organisatie krijgt steeds meer te maken met deze sneller gaande ontwikkelingen en veranderende businessmodellen.

De nieuwe mantra: Data

De nieuwe mantra: Data

Zodra je als organisatie een passend antwoord op de WHY vraag van Simon Simek hebt gevonden komt de volgende mantra aan bod: DATA. Of beter, data gedreven werken. Inmiddels is dit voor veel organisaties een existentieel onderwerp. Data architecten ontwerpen landschappen met data (science) platformen, data lakes, data hubs en richten Master Data Management in.

FutureXL wordt marktvenster Ventus

FutureXL wordt marktvenster Ventus

De markt is in hoog tempo aan het digitaliseren, waarbij verleden, heden en toekomst met elkaar moeten worden verbonden. Ventus ziet de vraag naar Digitale Transformatie expertise dan ook enorm toenemen en gaat deze expertise vanaf deze week versterkt naar de markt brengen middels haar nieuwe dochteronderneming FutureXL. De directie van deze nieuwe onderneming zal hierbij gevoerd gaan worden door Ken van Ierlant en Fiona van Maanen.

Een betere cultuur door toegang tot data

Een betere cultuur door toegang tot data

Hoe haalt een bedrijf het beste uit zijn medewerkers? Volgens William Begthel moet je in ieder geval een valkuil vermijden: ga die medewerkers niet tot in detail vertellen wat ze moeten doen. In plaats daarvan is het belangrijk dat ze op de hoogte zijn van de richting die het bedrijf op wil. En o ja, die medewerkers moeten ook kunnen beschikken over de relevante data.

De grote rol van Governance, Risk & Compliance

De grote rol van Governance, Risk & Compliance

Bedrijven staan voor grote uitdagingen. Bestuurders moeten belangrijke beslissingen nemen over een toekomstbestendige transformatie. Een digitale transformatie waarbij een datagedreven sturing centraal staat. De druk op bestuurders is groot. De keuzes die moeten worden gemaakt zijn ingrijpend en de financiële consequenties groot. Desalniettemin beseffen bestuurders zich dat er geen keuze is; niets doen is immers geen optie.

Hoe zijn jouw algoritmes gevoed?

Hoe zijn jouw algoritmes gevoed?

Stel, je organisatie werkt datacentrisch. Dan heb je een belangrijke stap gezet, maar je bent er nog niet. Want als jij al die data wil inzetten om de klanten beter te bedienen, moet je er de juiste conclusies uit kunnen trekken. Een lastige zaak, zelfs voor geharde experts, en dus laten organisaties dat vaak over aan algoritmes. Echter, die algoritmes moet je wel voeden met de juiste datasets. Hoe bepaal je de kans dat mensen een lening terugbetalen? Het is een vraag waar veel financiële instellingen mee worstelen, en daarom deed een Nederlandse bank een experiment.

Digitale Transformatie werkt niet!

Digitale Transformatie werkt niet!

Hoewel COVID-19 bij veel bedrijven enorme druk legt op de omzet, brengt dit virus ook positieve kanten met zich mee. Bedrijven worden namelijk gedwongen om hun huidige verdienmodel en organisatiestructuur kritisch te evalueren. De conclusie: Een digitale transformatie is onvermijdelijk maar kan alleen als er disruptief en vooral holistisch te werk wordt gegaan.