Woordvoerder Sijmen aan het woord
In 2021 ben ik gestart als zelfstandige woordvoerder en public affairs specialist om mijn kennis en kunde voor diverse bedrijven in te zetten én meer ervaring op te doen binnen diverse sectoren.
In 2021 ben ik gestart als zelfstandige woordvoerder en public affairs specialist om mijn kennis en kunde voor diverse bedrijven in te zetten én meer ervaring op te doen binnen diverse sectoren.
Ik heb een opmerkelijke reis afgelegd van interim projectmanager naar interim programmadirecteur bij de Kamer van Koophandel (KvK). Mijn verhaal is een misschien een inspiratie voor anderen.
De veelbesproken millennials (geboren tussen 1985 en 1999) en Generatie Z (geboren tussen 2000 en 2014) zijn inmiddels volop aanwezig op de arbeidsmarkt, en er is uitgebreid gediscussieerd en geschreven over deze zogenaamde Young Professionals.
In 2020 ben ik gestart als zzp-er, nadat ik 32 jaar bij diverse commerciële bedrijven in loondienst was geweest. Na een reorganisatie raakte ik mijn baan kwijt en werd ik getipt om eens een gesprek aan te gaan bij een bedrijf in de energiebranche.
Er is geen organisatie te vinden waar ‘technologie en innovatie’ geen vast thema is. Blijven vernieuwen, flexibel zijn, disruptief zijn of innoveren.
Robotisering is een terugkerend gespreksonderwerp als het gaat over de toekomst van werk. En helaas is dit niet altijd in positieve zin. Maar waarom eigenlijk?
De overgang van applicatiegedreven naar datacentrisch werken. Het is geen simpele operatie, maar met goede begeleiding valt er in zo’n twee maanden veel te bereiken. Echter, de volgende stap is lastiger. Een organisatie moet dat datacentrisme verankeren in de werkwijze van de medewerkers. Al minstens een jaar was de medewerker niet meer in dienst.
Professionele en gemotiveerde medewerkers dragen bij aan het succes van de organisatie. Veel organisaties hebben moeite om nieuw talent aan te trekken. In dit artikel gaan wij dieper in op de Employee Journey.
Een economisch model met de mens als productiefactor? Volgens hoogleraar Bob de Wit moet dat op de schop. Voorbij is de tijd dat wij een maand lang werken en dan ons salaris innen, voorbij is de tijd dat die arbeid het doel was in ons leven. De huidige arbeidsmarkt zal de komende decennia voor een groot deel automatiseren. En de huidige coronacrisis zal die ontwikkeling nog versnellen.
In deze tijden van ‘social distance’ is het belang van de aanwezigheid van een moderne digitale infrastructuur groot. Organisaties ontdekken dat thuiswerken naast ‘efficiency’ ook helpt bij de verstoring van de normale bedrijfsactiviteiten. Voor IT-ers is een mobiele werkplek al decennia heel gewoon. Veel buitenmedewerkers hebben de afgelopen tien jaar ook ontdekt hoe effectief een goed ingerichte mobiele werkplek hen in hun dagelijkse werk ondersteund. Maar helaas is dat voor veel kantoor en binnen-medewerkers vaak niet goed of veel te beperkt geregeld.