It’s all in the data, deel 4
De vierde opname in deze reeks over digitale transformatie gaat over de IT-transitie. Want dat is hoe veel bedrijven het zien.
De vierde opname in deze reeks over digitale transformatie gaat over de IT-transitie. Want dat is hoe veel bedrijven het zien.
Patronen van verantwoordelijkheid is de titel van een boek van Henk van Luijck, voormalig hoogleraar Nijenrode, over bedrijfsethiek en corporate governance. Daarin onderscheidt hij twee benaderingen voor deze thema’s; een compliance strategie en een integriteitsstrategie.
In de derde video in de serie digitale transformatie hebben we het over wet- en regelgeving. De AVG en AVG zijn aanjagers voor digitale transformatie.
In de tweede video in deze serie richten we ons op de financiële aspecten van digitale transformatie. Het doel is immers om waarde te creëren. Maar als je het niet goed toepast, vernietigt het eerder waarde.
Denise Pellinkhof interviewt Ken van Ierlant. Hij is directeur van FutureXL, heeft 45 jaar ervaring in digitale transformatie en is de auteur van het boek ‘Data – waarde – creatie: hoe geld verdienen in het digitale tijdperk’.
In 2017 gaf het IDC via een onderzoek aan dat elk bedrijf te maken zou krijgen met digitale disruptie. (“Word een data-thriver: realiseer datagedreven digitale transformatie”, nov 2017) 2017). En dat het effect op veel bedrijven groot zou zijn.
FutureXL leidt de digitale transformatieprojecten. Vanuit een ecosysteem worden alle benodigde disciplines samengebracht. Door operationele bedrijfsprocessen en technologie optimaal op elkaar af te stemmen, ontstaat een superefficiënt operationeel model.
Digitale Transformatie 4.0 zegt het eigenlijk zelf: het gaat hier niet om een incrementele transformatie, maar om een stapsgewijze verandering, gericht op disruptie en exponentiële waardecreatie door DATA in te zetten om de continuïteit van de organisatie te waarborgen.
In zijn nieuwe boek Data-Value-Creatie, geld verdienen in het digitale tijdperk, slaat Ken van Ierlant met een enorme mokerslag de IT-infrastructuur van organisaties in Nederland kapot.
Wat tegenwoordig digitalisering wordt genoemd, is in feite niets meer of minder dan het automatiseren van niet-geautomatiseerde processen in de front-end.